Overheid

AP: Gemeenten onzorgvuldig bij uitwerking privacyregels sociaal domein

Nederlandse gemeenten weten onvoldoende welke persoonsgegevens van hun burgers zij in het sociaal domein mogen verwerken en welke regels daarvoor gelden. Bovendien informeren gemeenten hun burgers niet goed over het gebruik van hun persoonsgegevens. Dat constateert de Autoriteit Persoonsgegevens na onderzoek bij 41 gemeenten. “Gemeenten werken vaak met heel gevoelige gegevens van hun burgers. Van kwetsbare mensen die op gebieden …

Lees verder »

Ingrediënten goed ondernemerschap en inkoop

wijzigingen sociaal domein op een rij

In dit blog gaan we in op de diverse ingrediënten die onlosmakelijk verbonden zijn met goed opdrachtgeverschap (en inkoop). Bekostigingsmodellen Er zijn globaal drie bekostigingsmodellen te onderscheiden. In het schema hieronder een opsomming daarvan, inclusief de voor- en nadelen bij de verschillende modellen. (bron: transitiebureau Wmo) Sturingsmodellen De transities kennen een aantal gemeenschappelijke kenmerken:– Bevordering zelfredzaamheid burgers– Vergroting participatie– Versterking …

Lees verder »

Zorgen over de bedrijfsvoering

sociaal-domein

Zorgaanbieders hebben nu te maken met veel verschillende gemeenten en dus contracten. Overzicht houden is lastig. Ze lopen het risico dat er meer aandacht uitgaat naar de bedrijfsvoering dan naar de geleverde zorg. Zorgaanbieders sloten voor de uitvoering van de hulp en ondersteuning contracten af met regio’s, maar ook met individuele gemeenten. Vooral aanbieders die bovenregionaal of landelijk werken, hebben …

Lees verder »

Gemeenten en andere decentrale overheden kunnen grote subsidies binnenhalen

Subsidies verwerven

Decentrale overheden hebben op tal van terreinen projecten die bijdragen aan innovatieve economische groei, duurzame ontwikkelingen en een inclusieve samenleving. De EU helpt u om uw prioriteiten als decentrale overheid werkelijkheid te maken. Op vele beleidsterreinen kunnen projecten worden gecofinancierd door Europese subsidieprogramma’s. Dat schrijft de Vereniging Nederlands Gemeenten in een recente publicatie. De VNG geeft ook een aantal praktische …

Lees verder »

Wijkontwikkeling nieuwe stijl: Ga meer op je gevoel af

Het werkveld van de wijk- en gebiedsmanager is divers en constant in beweging. Het is daarom erg belangrijk om op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen. Wij vroegen de docent van de Opleiding Wijk- en gebiedsmanager, Maarten van der Velde, naar zijn visie op deze ontwikkelingen waaronder wijkontwikkeling nieuwe stijl. Ook vertelt Maarten wat deelnemers van de opleiding …

Lees verder »

Versterk het vestigingsklimaat in uw gemeente

Het vestigingsklimaat bepaalt hoe aantrekkelijk uw gemeente voor bedrijven is om een vestiging te openen. De infrastructuur, het opleidingsniveau, de aanwezigheid van andere bedrijven en de vestigingsmogelijkheden zijn van groot belang of een bedrijf zich wel of niet wil vestigen in uw gemeente. Maar hoe geeft u hier in de praktijk invulling aan? Aan het woord zijn verschillende experts. De …

Lees verder »

Leer de Wmo, Participatiewet en Jeugdwet te implementeren

Voor iedereen die benieuwd is wat de Beleidsgerichte Jaaropleiding Sociaal Domein inhoudt interviewde wij de hoofddocent van deze opleiding John van Hal. Hij legt uit welke onderwerpen centraal staan tijdens deze jaaropleiding. Ook geeft een cursist haar visie op de opleiding. Bekijk het interview Transcript van het interview John van Hal: “De jaaropleiding sociaal domein omvat eigenlijk de drie decentralisaties …

Lees verder »

Hoed u voor aanstaand drama sociale werkvoorziening

Het stof van de invoering van de decentralisaties Jeugdwet en de Wmo sinds 1 januari is inmiddels wat gaan liggen. Maar de nieuwe ‘uitdaging’ in het sociale domein kondigt zich al aan: de sociale werkvoorziening. De Participatiewet is per 1 januari redelijk geruisloos ingevoerd, waarmee ook meteen de instroom in de Wet sociale werkvoorziening ten einde is gekomen. Alle 100.000 …

Lees verder »

Manager: stop met managen!

De tijd dat de gemeente de regie had over de ontwikkeling van een buurt en deze kon managen is voorbij. De regie moet op zijn minst worden gedeeld met groepen bewoners, belangengroepen, maatschappelijke organisaties. Bewoners willen meer invloed op hun leefomgeving, organiseren zich steeds beter via sociale media, richten wijkcoöperaties op en bepalen zelf de buurtagenda. De machtsverhouding in de …

Lees verder »