Programma’s spelen zich steeds vaker af in een complexe omgeving waar belangen kunnen botsen, bestuurlijke druk voelbaar is en onzekerheid onderdeel van het werk blijft. In zo’n context is structuur nodig, maar dat is niet genoeg. Strategisch programmamanagement draait onder andere om richting geven, beweging creëren en blijven sturen op de bedoeling van een programma. Volgens Mirella Jacobs, partner bij …

Lees verder »