Finance en Control

David van Hooff (Commissie BBV): ‘Controller moet meer de organisatie in’

Onmisbaar instrument voor een democratie? Of verplichte invuloefening? Over het nut en de noodzaak van de jaarrekening lopen de meningen uiteen. Waar iedereen het wel over eens is, is dat de rol van de controller verandert. David van Hooff, voorzitter van de commissie BBV en één van de sprekers op het seminar ‘Jaarrekeningactualiteiten voor Gemeenten en Provincies’, laat er zijn …

Lees verder »

Versterk je risicoleiderschap: neem wat vakantie

Het risico-woord staat waarschijnlijk hoog in de Top 10 met de meest gebezigde woorden van de afgelopen maanden. Samen met onzekerheid, lockdown en een aantal andere coronawoorden waar we tot voor kort nog nooit van hadden gehoord. Als we intussen iets hebben geleerd, als individu, in onze bedrijven en als samenleving, dan is het dat volledige beheersing van risico’s een …

Lees verder »

5 tips voor programmamanagers

Tips voor programma management

Het zijn ongekende tijden. Meer dan ooit zijn veel organisaties op zoek naar hoe ze de dynamiek en beweging in hun buitenwereld kunnen verbinden met de interne organisatie: hoe kun je meer wendbaar en agile functioneren? Dit is in deze tijd onontkoombaar. Bij deze ontwikkeling past het dat organisaties zonder veel gedoe en energieverlies kunnen kiezen voor flexibele manieren van …

Lees verder »

Jaarrekeningactualiteiten: juist in jaren als deze is het delen van kennis en ervaring cruciaal!

Door: David Zijlmans, Partner, Baker Tilly Advisory Eens in de zoveel jaar heb je als gemeente of provincie een jaarrekening waarin grote ontwikkelingen de cijfers, de bereikte doelstellingen en de uitgevoerde plannen beïnvloeden. Achteraf denk je wel eens, “wie had dit toch verwacht op 1 januari?”. De exponent hiervan gaat de jaarrekening 2020 van gemeenten en provincies worden. De Corona-crisis …

Lees verder »

Toekomst profiel van een Concern controller

De rol van Concern controller is constant in ontwikkeling. Er worden steeds meer eisen gesteld en door de digitale samenleving zie je een enorme shift van de traditionele focus op financiële informatievoorziening, naar het gebruik van data bij het nemen van beslissingen. Als controller is het cruciaal om mee te bewegen en op deze manier een toekomstbestendige controller te zijn. …

Lees verder »

Wat is de waarde van risicoleiderschap?

‘Lijkt u het leuk om voor ons een kort artikel te schrijven over de waarde van risicoleiderschap? Het lijkt mij heel goed onderwerp.’ Aldus het mailtje van een redacteur van een online platform. Mooie vraag, wat levert risicoleiderschap eigenlijk op, en voor wie? Een vraag die andere vragen oproept, evenals 6 + 1 antwoorden.  Wat is risicoleiderschap? Om de waarde …

Lees verder »

Regievoeren doe je zo!

Samenwerking in en tussen organisaties vraagt steeds vaker om een andere manier van regievoeren. Het speelveld wordt steeds complexer en integrale opdrachten komen steeds vaker voor. De definitie Allereerst is het belangrijk om te weten wat regievoeren precies is. De definitie luidt: “Regievoeren is de doelgerichte beïnvloeding van partijen om een gezamenlijke opgave te realiseren”. Waarom is regievoeren zo complex? …

Lees verder »