Overheid

De Wams (Wet aanpak meervoudige problematiek sociaal domein) is in de maak. Het wetsvoorstel moet regelen dat gemeenten in specifieke situaties de ruimte krijgen om te verkennen of mensen kampen met gestapelde problemen, en welke partijen nodig zijn om de problemen op te lossen. Doel: snellere en meer gecoördineerde ‘integrale’ hulp voor kwetsbare mensen. Werken vanuit de hulpvraag Een wet …

De rups doet het werk, de vlinder wordt bewonderd De omgeving waarin beleidsadviseurs werken, verandert in snel tempo. Beleid wordt niet meer achter het bureau gemaakt, maar in samenspraak met belanghebbenden zoals inwoners, organisaties, instellingen en andere gemeenten en overheden of daarbinnen te onderscheiden afdelingen. Dit geldt ook binnen het sociaal domein. De klassieke rol van beleidsadviseur evolueert daarbij van …

De omgeving waarin beleidsadviseurs werken, verandert in snel tempo. Beleid wordt niet meer achter het bureau gemaakt, maar in samenspraak met belanghebbenden zoals inwoners, organisaties, instellingen en andere gemeenten en overheden of daarbinnen te onderscheiden afdelingen. Dit geldt ook voor de opgaven en uitdagingen binnen het sociaal domein. De meer klassieke rol van de beleidsadviseur evolueert daarbij van vakdeskundige beleidsmaker …

Jouw succes als beleidsontwikkelaar (en jouw team) wordt bepaald door: de snelheid waarmee je tot de kern van de zaak komt. hoe jij een succesvol beleid ontwikkelt. dat jij effectief de leiding neemt. In dit eBook vind je de beste tips en adviezen! Door Edwin Schouten, Toptrainer in beleid- en adviesvaardigheden. Auteur van het managementboek “En? De essentie van professioneel …

Bron: Thijs Jagersma, NCOD Door de digitalisering binnen de overheid komt het vraagstuk rondom datagedreven werken steeds vaker terug. Gemeenten beschikken over grote hoeveelheden informatie die nuttig zijn voor het bepalen van de effecten van beleid en dienstverlening. Hierdoor groeit de behoefte aan een actuele, betrouwbare, complete en vooral relevante informatievoorziening. We willen op ieder moment en op iedere plek  …

Heeft u hier ook last van? Ad-hoc vragen en opdrachten in de vorm van ‘zoek dit uit, doe dat, … en kom met een advies’ Lange zinloze overleggen Rammelende plannen van aanpak: uit de heup schieten en veel te lange doorlooptijden Heel veel informatie leveren waardoor het lastig wordt een boodschap helder te krijgen Tips voor de beleidsmedewerker Het is …

Centrumontwikkeling vindt in alle gemeentes in Nederland plaats. De beleidsvisies worden daarop afgestemd en aangepast. Nederlandse steden, dorpen en gemeenten zijn (mede door de toenemende bevolking) onderhevig aan grote veranderingen. De centrumvisie van een gemeente is vaak een totaalplan en visie voor de lange termijn. Het moet een visie zijn waarin alle inwoners profiteren van een sociale en veilige gemeente. …

Een projectplan moet kracht etaleren en specifiek zijn met betrekking tot wat je doet en wat je oplevert. Voordat een plan van aanpak de deur uit gaat moet die zijn gecheckt op vage of ongelukkige woorden. Voorbeelden van verboden woorden zijn: Analyse Denk aan Diagnose Doorkijk Doorpakken Inleiding Kick-off, startbespreking Kijken naar Kan, kunnen Kort (kort en bondig, korte lijnen) …

Succes met subsidies hangt sterk af van de kennis en het initiatief van de aanvragers – wie geen projecten ontwikkelt en subsidieaanvragen indient krijgt geen geld. Dat beeld komt naar voren uit de vele artikelen die in de media verschenen in de aanloop naar de Europese verkiezingen op 23 mei 2019. En verder wordt duidelijk dat je natuurlijk wel aanvragen …

Nederland is in het gezaghebbende European Innovation Scoreboard 2019 (EIS) opnieuw aangemerkt als Europees innovatieleider. Nederland behoort met Zweden, Finland en Denemarken tot deze groep. Luxemburg en het Verenigd Koninkrijk behoren in tegenstelling tot 2018 niet meer tot de EU-innovatieleiders. Alle EU-landen worden getoetst op 27 indicatoren voor innovatiekracht. Het EIS beoordeelt landen op indicatoren zoals publiek-private samenwerking, investeringen in …