De dubbele veiligheidsdriehoek verankert veilig gedrag De motivatie om de dubbele veiligheidsdriehoek te beschrijven komt uit de praktijk omdat de eerste fase van een veiligheidsprogramma vaak een berg energie geeft maar daarna neemt de energie af. Er wordt een nulmeting van de veiligheidscultuur gedaan en er worden trainingen in gang gezet. Het management is enthousiast, we zien allerhande activiteiten ontstaan …

De optelsom van het veiligheidsgedrag van alle mensen in een organisatie is de veiligheidscultuur. Een tussenstap om bij veiligheidscultuur te komen, is het team waarin de medewerker actief is. In deze blog bekijken we veiligheid op teamniveau. Anekdote Ik sprak een paar jaar geleden een machinebediende in een fabriek waar grote koperen delen worden gegoten. De man was een kei …

Bedrijven met betrokken personeel en een goed werkklimaat presteren financieel bijna vijf keer beter dan organisaties die deze zaken niet op orde hebben (‘Are you missing something’ Onderzoeks-en adviesbureau Hay Group, 2010). De helft van werkzoekend Nederland zegt een nieuwe baan te zoeken, als de organisatiecultuur niet bij hen past. Dat blijkt uit onderzoek van Unique onder ruim 3.000 werkzoekenden. …