Vijf tips van Robert ’t Hart voor risicomanagement

Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten zorgen ervoor dat organisaties het thema op de agenda moeten zetten. Het op de agenda houden is echter vaak lastiger. Om dit te bewerkstelligen geeft Robert ’t Hart hier een aantal goed tips:

  1. Wees creatief
    Vindt een manier om risicomanagement in de organisatie op de agenda te zetten en te houden.
  2. Focus op de dialoog
    Zorg ervoor dat binnen de organisatie duidelijk is wat de toegevoegde waarde is van risicomanagement. Iedereen moet op de hoogte zijn van zijn of haar verantwoordelijkheden hierin.
  3. Accepteer en omarm onzekerheid
    Businessmodellen moeten nu eenmaal veranderen. Bepaal als organisatie een strategie om op onzekerheid in te spelen
  4. Creëer een veilige omgeving
    Mensen moeten het gevoel hebben dat ze over risico’s en onzekerheden kunnen spreken.
  5. Koppel ethiek en risicomanagement
    Hierdoor heb je de voordelen van een praktisch gestuurde benadering en een dialoog die zin heeft.

Bekijk het artikel van Robert ’t Hart.

Wilt u meer weten over het thema Risicomanagement?
In de vijfdaagse opleiding Risicomanagement gaat Robert ’t Hart hier uitgebreid op in.

Over

Bekijk ook

Hoe kun je de verbijzonderde interne controle het beste uitvoeren?

De verbijzonderde interne controle (VIC) is belangrijk om de integriteit van financiële rapportages en operationele …

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *