Bevlogen werknemers presteren beter dan niet bevlogen werknemers!
Positieve effecten: hogere productiviteit, minder ziekteverzuim, minder verloop, meer innovatief gedrag en betere ‘extra-rol’ (taken buiten de formele functieomschrijvingen) prestaties.
Mark Hesseling, onderzoeker in het beroepsonderwijs, deed onderzoek naar bevlogenheid bij MBO Utrecht en ontdekte de belangrijkste voorspellers voor bevlogenheid:
- het vertrouwen dat leidinggevenden schenken aan medewerkers
- complimenten van studenten
- doorzettingsvermogen
- stressbestendigheid.
In het artikel ‘Bevlogenheid en flow van docenten‘, dat is verschenen in Vakblad Profiel (nr. 1-2014), vertelt Mark uitgebreid over het onderzoek. Hij geeft tevens praktische handvatten.
Het gaat niet om meer geld of om mensen meer laten doen. Mark Hesseling geeft aan dat het draait om het beter benutten van de kracht van docenten(teams), het stimuleren van de ontwikkeling en het enthousiasme van medewerkers. In een tijd waarin ‘meer doen met minder middelen’ een gegeven is, een zeer goede raad!
Meer weten?
Mark Hesseling spreekt op 15 mei a.s. tijdens het Congres Leren Innoveren in het onderwijs over ‘bevlogenheid’