Stel je voor: je schrijft een beleidsadvies waar je volledig achter staat. Je hebt geluisterd, onderzocht, afgestemd. De inhoud is doordacht, de onderbouwing klopt. En dan… stilte. Geen besluit. Geen uitvoering. Geen vervolg. Herkenbaar? Je bent niet de enige. Veel beleidsmedewerkers en adviseurs lopen hier tegenaan. Niet omdat hun werk onder de maat is, maar omdat het proces eromheen niet …
Lees verder »Tag Archief: beleid adviseren
Hoe breng ik belangen in kaart?
Als het helder is wie de opdrachtgever is en met welke beleidsvraag je aan de slag gaat, breng je de belanghebbenden in kaart. Dat vraagt om een zoektocht naar wie het effect van het beleid ervaart en wie nodig is om het beleid in praktijk te brengen. Dat is geen eenvoudige opgave. Het lukt mij in ieder geval nooit om …
Lees verder »