Hoe kun je ondermijnende criminaliteit bestrijden?

Het wordt weer donkerder; ’s morgens later licht en ’s avonds eerder donker. Een goede tijd om de verlichting en reflectoren op de fietsen van de kinderen (en jezelf) na te kijken en zo nodig op orde te brengen. Het is goed om gezien te worden. Veiligheid boven alles. Je weet wat het je waard is en waar je in verantwoording voor je kinderen voor staat. Reflectie is niet alleen weerkaatsing van het licht, het kan ook terugkijken zijn (op je eigen rol, gedrag en functioneren). Wij gingen in gesprek met Ton Slingerland, werkzaam bij de Nationale Politie en ruime ervaring bij de veiligheidsregio en het (L)RIEC als projectleider. We kijken terug naar zijn ervaring met informatie uitwisseling tussen veiligheidspartners om ondermijnende criminaliteit te bestrijden.

Barrieres tussen veiligheidsorganisaties

Enige jaren geleden heeft Ton een artikel geschreven met als kop ‘De schotten eruit’. Dat was niet over de Schotten in het kader van de Brexit, maar nadrukkelijk over de spreekwoordelijke schotten, lees barrières, tussen veiligheidsorganisaties.

Het zoeken naar openingen in die schotten is zelfs in 2020 voor menig collega een brug te ver. In het verleden is door de belangrijkste spelers op het gebied van  veiligheid, te weten (lokaal) bestuur, Openbaar Ministerie, belastingdienst en politie afgesproken dat er met elkaar opgetrokken wordt om ondermijnende criminaliteit aan te pakken. Integraal tenzij! Er is gewerkt aan;

• Het afsluiten van convenanten
• Geven van bewustwordingstrainingen
• Investeringen om een ieder die als ambtenaar iets wil en kan betekenen in haar of zijn bijdrage voor een nog veiligere samenleving erbij te betrekken.

Op zoek naar een integrale aanpak

Ton geeft aan; ‘Toch kom ik helaas meer dan geregeld collega’s  tegen die aangeven geen informatie uit te mogen of te kunnen uitwisselen. Ik ga graag met hen het gesprek aan, maar het zijn veelal geen diepgaande gesprekken. Keer op keer blijkt dat er te weinig kennis is of een houding van ‘op safe spelen’. En dat juist nog ten aanzien van de eigen organisatie kennis ontbreekt. Welke informatie is er of kan verzameld worden in jouw eigen organisatie en op welke grondslag mag je die informatie gebruiken? Als je dat niet weet wordt het best lastig als je met andere partners aan tafel zit. Jammer als er dan informatie ergens blijft liggen en er geen zaken gedaan kunnen worden.’

Er zijn gelukkig ook lichtpunten!  Collega’s waar ik van leer en op houding en gedrag ‘warm’ van wordt. Collega’s waar ervaringen mee kunnen worden uitgewisseld en casussen kunnen worden gedeeld. Wil jij vanuit jouw ambtelijke functie gaan voor veiligheid? Zorg dan dat je goed toegerust bent en weet waar JIJ met jouw organisatie voor staat. Dan kunnen wij zeker nog meer stappen maken in de bestrijding van ondermijning.

Meer weten?

• Op het congres Ondermijning & Georganiseerde Criminaliteit hoor je hoe je ondermijning veroorzaakt door criminele netwerken in jouw gemeente voorkomt.
• Op de cursus Bestuurlijke aanpak van ondermijning leer je hoe je voorkomt dat criminele organisaties zich vestigen in jouw gemeente.
• In de opleiding Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid ontwikkel je jezelf tot veiligheidsregisseur.
• Op de opleiding Integraal toezichthouder handhaving leer je hoe je het toezicht en de handhaving organiseert in jouw gemeente.
• Op de cursus Bestuursrechtelijk handhaven leer je hoe je misstanden in jouw gemeente voorkomt dan wel bestrijdt.
• Op de cursus Wet- en regelgeving in Openbare Orde en Veiligheid leer je van experts wat de (nieuwe) wetten op openbare orde en veiligheid betekenen voor jouw uitvoeringspraktijk.
• Op de cursus Informatie uitwisseling in de veiligheidsketen leer je hoe je informatie verzamelt, analyseert en uitwisselt in samenwerking met jouw veiligheidspartners.