Waarom ben jij als QHSE Manager onmisbaar voor jouw organisatie?

Wie is QHSE verantwoordelijk?

• Wat is je rol in jouw bedrijf?
• Ben jij verantwoordelijk voor de veiligheid of voor het werken volgens gestelde eisen?
• Hoe krijg je invloed om het QHSE bewustzijn binnen jouw organisatie te vergroten?
• Mag je het werk stil leggen of adviseer je slechts?
• Waar staat de QHSE manager functie in het organigram?
• Welke pet heb je op; de audit pet of de support pet?
• Heb je een team van specialisten of moet je zelf alle kennis meebrengen?

Met al deze praktische vragen heb je te maken als QHSE manager.

Geïntegreerd leren denken

Werknemers binnen een bedrijf of instelling hebben vaak eigen werkwijzen bedacht, maar zijn die werkwijzen wel veilig, milieu vriendelijk en voldoen deze aan kwaliteitseisen? Een Operationele organisatie wil graag een product maken en deze op tijd afleveren bij de klant, zodat de klant, de werknemer zelf, het bedrijf en andere stakeholders tevreden zijn.

Door geïntegreerde werkwijzen op te stellen ontstaat er wisselwerking tussen de bedrijfsdoelen (waaronder QHSE doelen), bedrijfsprocessen en bedrijfsrisico’s. Als QHSE manager is het belangrijk in de diverse processen risico’s te herkennen. Zo vloeien de vragen; wat de gestelde eisen zijn, wat de werkwijzen zijn en wat het resultaat van alle werkwijzen zijn in elkaar over.

Wat leer je tijdens de opleiding QHSE Manager?

Tijdens de opleiding QHSE Manager leer je van hoofddocent Herbert Eppinga:

• Snel je eigen verantwoordelijkheden te benoemen in een organisatie en je rol als QHSE te verhelderen
• Risico’s te herkennen in de huidige bedrijfsprocessen zodat je van meerwaarde bent voor jouw organisatie
• Een goede balans te vinden in een support rol en een audit rol als afdeling
• Snel bestaande werkwijzen te challengen zodat QHSE doelstellingen behaald worden en aan de gestelde QHSE eisen wordt voldaan.