Hoe zorg je dat financiële data niet alleen klopt, maar ook richting geeft aan beleid? Dat is een steeds belangrijkere vraag voor controllers. Organisaties beschikken over steeds meer data, maar cijfers leiden niet vanzelf tot betere keuzes. Daarvoor is iemand nodig die financiële informatie begrijpt, verbanden legt en de betekenis ervan vertaalt naar beleid, uitvoering en verantwoording. Die rol ligt …

Hoe zorg je ervoor dat gegevensuitwisseling in de zorg niet alleen technisch werkt, maar ook daadwerkelijk waarde oplevert voor patiënt en zorgverlener? Volgens Emil Fraai, product owner bij Stichting MedMij, ligt de oplossing niet in grotere systemen of meer data, maar juist in het tegenovergestelde. Door zorggegevens op te delen in kleinere, flexibele bouwstenen ontstaat er meer overzicht, betere uitwisseling …

Digitalisering in de zorg belooft al jaren meer gemak, betere samenwerking en efficiëntere zorgprocessen. Toch ervaren veel zorgverleners digitale systemen nog steeds vooral als extra registratie. Hoe kan dat, terwijl de technologische mogelijkheden groter zijn dan ooit? Volgens Erik van der Velde, partner bij Zorgverbeteraars, ligt het antwoord niet alleen in de techniek. Het gaat vooral om de manier waarop …

Bron: CBS In 2024 zei 57 procent van de werknemers in zorg en welzijn dat ze te maken hadden met agressie door patiënten of hun naasten. Dit is ten opzichte van 2020 nagenoeg gelijk gebleven. Werknemers met een hoge werkdruk hebben vaker met agressie te maken dan wanneer dat niet het geval is. Dit blijkt uit cijfers van de werknemersenquête, …

Waarom lopen zorgprojecten soms vast, terwijl de inhoud klopt en de planning zorgvuldig is opgesteld? Volgens Patricia Lapré ligt het antwoord zelden alleen in de gekozen methode. Natuurlijk zijn structuur, tools en dashboards waardevol. Maar projectmanagement in de zorg vraagt om méér dan dat. Vanuit haar ervaring als leidinggevende en trainer in leiderschapsontwikkeling ziet Patricia dat het menselijke aspect vaak …

Leidinggeven in de zorg vraagt steeds vaker om meer dan vakinhoudelijke kennis. Managers krijgen te maken met strategische keuzes, financiële vraagstukken en organisatieontwikkeling. Voor Manon Bouwman – Hiddink, Teammanager Intensive Care bij Rijnstate, was dat aanleiding om zich verder te verdiepen in bedrijfskunde in de zorg via de jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement. Waarom koos je voor de jaaropleiding? In haar functie …