admin

Projectmanagement in de zorg vraagt meer dan tools: “Leiderschap is de pauze tussen stimulus en respons”

Waarom lopen zorgprojecten soms vast, terwijl de inhoud klopt en de planning zorgvuldig is opgesteld? Volgens Patricia Lapré ligt het antwoord zelden alleen in de gekozen methode. Natuurlijk zijn structuur, tools en dashboards waardevol. Maar projectmanagement in de zorg vraagt om méér dan dat. Vanuit haar ervaring als leidinggevende en trainer in leiderschapsontwikkeling ziet Patricia dat het menselijke aspect vaak …

Lees verder »

Waarom is bedrijfskunde in de zorg onmisbaar voor zorgmanagers?

Leidinggeven in de zorg vraagt steeds vaker om meer dan vakinhoudelijke kennis. Managers krijgen te maken met strategische keuzes, financiële vraagstukken en organisatieontwikkeling. Voor Manon Bouwman – Hiddink, Teammanager Intensive Care bij Rijnstate, was dat aanleiding om zich verder te verdiepen in bedrijfskunde in de zorg via de jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement. Waarom koos je voor de jaaropleiding? In haar functie …

Lees verder »