Gemeenten zijn na de decentralisaties van de Jeugdwet, de Wmo 2015 (Awbz) en de Participatiewet nog druk bezig met de transformatie in het Sociaal Domein. Taken worden meer in samenhang georganiseerd en er is meer aandacht voor samenwerking met maatschappelijke partners. Dit proces is nog volop in gang. Tegelijkertijd wordt een nieuwe decentralisatie aangekondigd. Een decentralisatie van de centrumgemeente naar …
Lees verder »sbo
Is integraal werken nog mogelijk in het sociaal domein?
Auteurs: Jochem Westert en Pim de Glas Jochem is jurist en adviseur sociaal domein bij NCOD | Interwerk. Pim is senior adviseur-partner bij NCOD | Interwerk. Het artikel is oorspronkelijk geschreven voor NCOD | Interwerk. Zie https://www.ncod.nl/is-integraal-werken-nog-mogelijk-sociaal-domein/ Autoriteit persoonsgegevens doet onderzoek in Zaanstad en Nijmegen Op 15 februari oordeelde de Autoriteit Persoonsgegevens (verder: AP) dat gemeenten Zaanstad en Nijmegen teveel gegevens …
Lees verder »Internet of Things in het veiligheidsdomein: wat zijn de (on)mogelijkheden?
Internet Of Things (IoT)-oplossingen hebben steeds meer impact op ons dagelijks leven; Bij het opleiden van profvoetballers geven slimme sensoren steeds meer data waarop trainingen worden geoptimaliseerd; Amazon laat haar klanten zelfs met internet praten; Microsoft heeft in 2018 al 5 miljard geïnvesteerd in dergelijke IoT oplossingen. Hiermee willen ze zich richten op het ontwikkelen van een nieuw platform waar …
Lees verder »Waarom ben jij als QHSE Manager onmisbaar voor jouw organisatie?
Wie is QHSE verantwoordelijk? Wat is je rol in jouw bedrijf? Ben jij verantwoordelijk voor de veiligheid of voor het werken volgens gestelde eisen? Hoe krijg je invloed om het QHSE bewustzijn binnen jouw organisatie te vergroten? Mag je het werk stil leggen of adviseer je slechts? Waar staat de QHSE manager functie in het organigram? Welke pet heb je …
Lees verder »Waarom maken we ons zo druk om brandveiligheid?
Tijdens de eerste opleidingsdag van de cursus ‘Brandveiligheid van Gebouwen’ wordt de volgende vraag als eerste gesteld aan de deelnemers: Wanneer heeft u in uw werk of privé situatie te maken gehad met een brand? Van de 10 deelnemers zijn er 2 personen die daadwerkelijk ooit een brand hebben meegemaakt. Is brandveiligheid voor uw gebouw dan wel zo belangrijk? Toch …
Lees verder »Grenfell Tower 1 jaar later: Wat kunnen we hiervan leren?
Het is precies een jaar geleden dat de Grenfell Tower in Londen verwoest werd door een grote brand. Een grote brand, die eigenlijk klein begon; de brand is ontstaan in een koelkast. Hoe heeft zo’n ‘brandje’ zoveel schade en slachtoffers kunnen veroorzaken? Snelle spreiding van de brand Uit het onderzoek blijkt dat bij de renovatie van de gevel gekozen is …
Lees verder »Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 4
Auteur: Martin van Staveren Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te …
Lees verder »Bent u goed voorbereid op een acute crisis binnen uw procesomgeving?
Op 4 juni 2018 gaven het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) en het Ministerie van Defensie een persconferentie over een onderzoek [1] dat is uitgevoerd naar de gevolgen van blootstelling aan de kankerverwekkende stof chroom-6. Defensie erkent dat zij fouten heeft gemaakt en onvoldoende maatregelen heeft genomen om de blootstelling te beperken. Voor mensen die ziek zijn geworden is …
Lees verder »Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 3
Auteur: Martin van Staveren Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te vermijden? …
Lees verder »Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 2
Auteur: Martin van Staveren Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te vermijden? …
Lees verder »