Zorgdragen voor een kwalitatief hoogstaand afstudeerprogramma binnen het hoger onderwijs is een zeer actueel en interessant thema. De vereniging Hogescholen heeft dan ook een expertgroep samengesteld, welke zorg moet dragen voor een protocol dat opleidingen helpt een kwalitatief en verantwoord afstudeerprogramma te ontwikkelen. Deze expertgroep is samengesteld naar aanleiding van het rapport Vreemde ogen dwingen. Dr. Dominique Sluijsmans, Lector Professioneel Beoordelen, Hogeschool …
Lees verder »sbo
Onderscheidend vermogen bestaat alleen als de zorginkoper dat ook ziet
Wat is effectieve zorgmarketing en op welke manier zijn zorginkopers positief te beïnvloeden? Hoofddocent Tom Hoeben van de Cursus Zorgverkoop en –inkoop voor zorgaanbieders gaf antwoord op deze vragen. Wat is er voor de zorgverkoper concreet veranderd op 1 januari 2015? Er is voor de meeste zorgaanbieders veel veranderd. In plaats van afspraken maken met enkele zorgverzekeraars of een zorgkantoor …
Lees verder »Huisvesten in kantoren vraagt om eigentijds huurcontract
Verbeteren van het model Huurovereenkomst kantoorruimte ROZ 7:230a Het huidige model Huurovereenkomst kantoorruimte ROZ 7:230a is niet meer van deze tijd. Momenteel is er sprake van een huurdersmarkt en een uitgebreider palet aan huurderswensen. In de praktijk heeft dat geleid tot huurovereenkomsten in vele varianten die leiden tot onduidelijkheid. De op de ROZ gebaseerde huurcontracten hebben één ding gemeen: voor …
Lees verder »Lean Management in de zorg brengt focus terug
Waarom is het nuttig om Lean Management toe te passen in de zorg en wat zijn de valkuilen? Om u een idee te geven wat de Opleiding Lean in de Zorg inhoudt stelde wij o.a. deze vragen aan de hoofddocent van deze opleiding: Paul van Tiel. Kunt u in drie zinnen uitleggen wat Lean Management is? Voor mij is Lean …
Lees verder »Hoed u voor aanstaand drama sociale werkvoorziening
Het stof van de invoering van de decentralisaties Jeugdwet en de Wmo sinds 1 januari is inmiddels wat gaan liggen. Maar de nieuwe ‘uitdaging’ in het sociale domein kondigt zich al aan: de sociale werkvoorziening. De Participatiewet is per 1 januari redelijk geruisloos ingevoerd, waarmee ook meteen de instroom in de Wet sociale werkvoorziening ten einde is gekomen. Alle 100.000 …
Lees verder »Minder dagelijkse drukte in de huisartsenpraktijk dankzij lean
Bron: Dagelijkse drukte in een huisartsenpraktijk – M. Ramaekers en D. Niezink Rinkelende telefoons, patiënten aan de balie, tussendoorvragen van de huisarts, pratende collega’s en de onverbiddelijke spoedlijn. De assistentenbalie van een huisartsenpraktijk is vaak erg hectisch wat zorgt voor een hoge werkdruk voor de praktijkassistenten. Zijn al deze onderbrekingen van het werk wel nodig? Deze vraag stelde huisartspraktijk Klein …
Lees verder »Fraude in de Examenketen
Aan de koffietafel trekt het onderwerp ‘fraude in de examenketen’ altijd de aandacht. En ja, iedereen blijkt ervaringsdeskundige te zijn. Want iedereen heeft zelf wel deelgenomen aan examens of is zelf betrokken bij het afnemen van examens. En iedereen heeft wel gehoord van spieken en plagiaat. Maar wat voor een beeld hebben we bij fraude, en is dat een compleet …
Lees verder »Toetsing; een vak apart
“De docent vertelde van tevoren dat hij 30 van de 100 meerkeuzevragen achter in het boek ging stellen en dat het uit je hoofd leren van de antwoorden voldoende was voor een 8”. Als belangenbehartiger van studenten in het hoger onderwijs ontvangt het Interstedelijk Studenten Overleg (ISO) dit soort signalen vaker van studenten. Goed onderwijs is één ding, maar het …
Lees verder »In opleiding tot superheld; de nieuwe verpleegkundige!
Door Hilde de Leeuw, HBO-verpleegkundige en masterstudente Zorgethiek- en beleid Zo te horen mag ik van geluk spreken dat ik dit meemaak. Dit is zo’n moment in de geschiedenis welke in volgende presentaties zal worden gemarkeerd als mijlpaal: d.d. 28 januari 2015 als de officiële aftrap van de bouw van Bachelor Nursing 2020. In september 2016 zal de nieuwe opleiding …
Lees verder »Manager: stop met managen!
De tijd dat de gemeente de regie had over de ontwikkeling van een buurt en deze kon managen is voorbij. De regie moet op zijn minst worden gedeeld met groepen bewoners, belangengroepen, maatschappelijke organisaties. Bewoners willen meer invloed op hun leefomgeving, organiseren zich steeds beter via sociale media, richten wijkcoöperaties op en bepalen zelf de buurtagenda. De machtsverhouding in de …
Lees verder »