Home » Finance en Control (Pagina 2)

Finance en Control

Toekomstbestendige ziekenhuisfinanciering: meer nodig dan alleen efficiency

In gesprek met Hans Gellekink, Manager Finance & Control Isala Ziekenhuis. Welke ontwikkelingen spelen momenteel binnen de financiering van ziekenhuizen? Ziekenhuizen lijken gevangen te zitten in een ingewikkeld spel. De financiën staan onder druk. Alle rapporten en benchmarks laten zien dat omzetten nauwelijks meer groeien, kosten stijgen en het winstgevendheid niveau van de niet academische ziekenhuizen onder druk staan. De …

Lees verder »

De macht en onmacht van de Netwerk- en Ketenregisseur

Netwerk- en Ketenregie is in de huidige samenleving een belangrijk begrip geworden. Zo werkt de overheid steeds meer samen met andere organisaties. Daarnaast ontstaan steeds meer lokale initiatieven waarbij samen wordt gewerkt aan maatschappelijke projecten. Er vormen zich steeds meer nieuwe netwerken met gelijkgestemde partners. Het onderhouden van een netwerk zonder formele macht Organisaties die werken met een netwerkregisseur presteren …

Lees verder »

Een goede jaarrekening is een jaarrekening zonder grote verrassingen

Blockchain - microcredentialing

Chris Blaauw, projectleider/controller bij de gemeente Groningen, verzorgt op het seminar Jaarrekeningactualiteiten Gemeenten en Provincies 2018 een workshop over het belang van prognosticeren. “Je wilt voorkomen dat de gemeente voor verrassingen komt te staan.” Wat zijn volgens u de huidige meest belangrijke aandachtspunten voor verslaggeving? “Goede verslaggeving informeert de gemeente over waar de gemeente staat ten opzichte van de begroting …

Lees verder »

Controller die data science toepast heeft meerwaarde

Financieel management

Data science, slimme algoritmes, gedegen analyses. Een controller weet anno 2018 hoe hij de techniek voor zich moet laten werken. En dan hebben we het niet alleen over de financiën van een organisatie, vindt Jaring Hiemstra. “Controllers moeten zich veel meer verbinden met het primaire proces. Dat vergroot hun toegevoegde waarde.”  Wat zal de impact zijn van data science voor …

Lees verder »

Verslaglegging: is dat bij u op orde?

Decentrale overheden staan voor steeds grotere uitdagingen. Beginnen gemeenten net het Sociaal Domein wat meer op de orde te krijgen of de volgende uitdagingen staan klaar: Omgevingswet, woningproductie en energietransitie om er een paar te noemen. De economie gaat –gelukkig- de goede kant op en dat stimuleert niet alleen bedrijven maar ook overheden om te investeren. Oude plannen voor grondexploitatie …

Lees verder »

Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 4

Auteur: Martin van Staveren   Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te …

Lees verder »

Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 3

Auteur: Martin van Staveren Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te vermijden? …

Lees verder »

Subsidiekansen: bijna € 3 miljard extra beschikbaar

Het Rijk, provincies en ook gemeenten zijn druk bezig met het ontwikkelen van nieuwe subsidies. Dat is goed nieuws voor wie interesse heeft in het verwerven van subsidies. Het stelt wel eisen aan het overzicht dat van de subsidieadviseur wordt gevraagd. De SBO subsidiecursus die begint op 13 september 2018 zet de kansen op de rij. Subsidiespecialisten uit de sectoren …

Lees verder »

Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden – Deel 2

Auteur: Martin van Staveren Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – inhoudelijke professionals, leidinggevenden, adviseurs én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? Het gaat om complexiteit, getallen, illusie en niets dóen. Zijn ze te vermijden? …

Lees verder »

7 tips bij Netwerk- en Ketenregie

Meer dan ooit werken organisaties samen in verschillende samenwerkingsverbanden. Soms vormt de organisatie een schakel in een keten, maar nog vaker is er sprake van een netwerk waarbij niet duidelijk is wie de lead heeft. Het creëren van een gelijkwaardige samenwerking vraagt kennis en vaardigheden. Het vraagt een andere manier van organiseren. Regievoeren is de doelgerichte beïnvloeding van een samenwerkingsverband …

Lees verder »