Home » Finance en Control (Pagina 5)

Finance en Control

‘Bijna alles is een Interreg project’

‘Bijna alles is een Interreg project’. Deze optimistische uitspraak van een docent van de Cursus Effectief Subsidies Verwerven is mij bijgebleven. De Europese subsidieregeling Interreg is inderdaad een zeer veelzijdige subsidie die allerlei regionale initiatieven ondersteunt op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Maar bijna alles? Zijn er projecten die relevant zijn voor onderwijs, overheden en zorg? Laten we eens kijken …

Lees verder »

Dagvoorzitter Hans Smit: ‘Steeds meer niet-financiële zaken moeten worden verantwoord’

Welke 3 trends springen volgens Hans Smit, dagvoorzitter van het congres Jaarrekeningactualiteiten Gemeenten & Provincies 2017, het meest in het oog? Hans Smit, voormalig hoofd Financiën van de gemeente Alkmaar en Lid Comissie BBV , heeft behoorlijk wat ervaring met het opstellen van jaarrekeningen en alles wat daarbij komt kijken. Wat zijn volgens hem de drie belangrijkste aandachtspunten de komende …

Lees verder »

Informeren en inspireren over mogelijkheden die data science biedt voor controllers

Tijdens de Verkorte opleiding Public Control is er specifiek aandacht voor de implicaties van big data op de planning en controlfunctie. Docent Jaring Hiemstra (directeur Ynformed) heeft zich in 2013 volop gestort op de toepassing van data science. Hij stimuleert denken over data science in de publieke sector als volgende grote stap van ‘smart government’. “Planning en Control gaat van …

Lees verder »

Betaalbare zorg met behulp van een case-mix informatiesysteem

Hoe een case-mix informatiesysteem ervoor kan zorgen dat je als ziekenhuis nog beter kan voldoen aan het leveren van betaalbare zorg aan de juiste patiënten? Lees hier de ervaringen van het AMC met het zelf ontwikkelde systeem. De Nederlandse gezondheidszorg staat onder grote financiële druk. Als gevolg hiervan zijn sinds 2005 diverse hervormingen en omvangrijke wetswijzigingen doorgevoerd. De toenemende concurrentie …

Lees verder »

Hoe krijg je als controller grip op de maatschappelijke baten?

Hans Bossert levert een bijdrage aan de verkorte opleiding voor de ervaren (concern) controller. Hij ziet dat veel controllers een beweging moeten maken van financial control naar business control. In plaats van kosten en baten af te wegen, moeten ze ook maatschappelijke kosten en baten meenemen. Bossert: “De concern controller moet eigenlijk het geweten zijn van de organisatie, en tegenwicht …

Lees verder »

Reageren en voorsorteren op trends in de Control

Strategische vraagstukken die organisaties raken en direct invloed gaan hebben op controlefunctie, is waar de De verkorte opleiding Public Control voor de ervaren (concern)controllers om draait. Goos Minderman, hoofddocent van deze opleiding, is directeur van een denktank op het gebied van governance en control bij non-profitorganisaties. Minderman was hoogleraar Public Governance en Public Law in Amsterdam en is tegenwoordig voor de universiteit …

Lees verder »

‘Fundamenteel andere koers nodig voor risicomanagers’

Financieel management

Martin van Staveren is de hoofddocent van de verkorte SBO-opleiding Risicomanagement voor de profit sector. Zijn andere kijk op risicomanagement en praktijktips dringen diep door in het wezen van de risicomanager. In het risicomanagement is heel veel, erg drastisch aan het veranderen? Ja. Veel dingen moeten veranderen om risicomanagement hanteer te houden en effectief te maken, maar in veel organisaties …

Lees verder »

Risicomanagement in vier valkuilen… en hoe ze te vermijden

Modern risicomanagement heeft nog steeds vier klassieke valkuilen. Die zijn niet nieuw, maar wel actueel. Fascinerend, hoe velen – professionals, leidinggevenden én zelfs risicomanagers – er steeds weer met open ogen en de beste bedoelingen invallen. Wat zijn die vier valkuilen? En hoe zijn ze te vermijden? Valkuil 1: complexiteit Laatst had ik een leidinggevende van een woningcorporatie – zeker …

Lees verder »

Uitdagingen voor de controller in de publieke sector

Controller Overheid

We vroegen Goos Minderman, hoogleraar Public Governance, om enkele uitdagingen van de ‘nieuwe’ controller in de publieke sector te schetsen. Wat verwacht men van de ‘nieuwe’ controller? Er is geen functie binnen de publieke sector die zo sterk is geëmancipeerd als die van de controller. Tien, twintig jaar geleden lag de focus van deze financiële functie op de verantwoording van middelen op …

Lees verder »

School failliet: kan dat?

Financieel wanbeleid op scholen

Je hoort het niet vaak, maar het kan. Dit jaar nog: een relatief kleine MBO-school in Goes. Als je naar de laatste jaren kijkt, zijn het vooral de kleinere scholen die failliet gaan. Maar  eind 2014 moest gemeente Rotterdam ingrijpen om te voorkomen dat een stichting met 82 scholen de salarissen niet meer kon betalen. Hierbij ging het om 30.000 …

Lees verder »