“Verandering in de organisatie mislukt vaak omdat mensen niet meebewegen. Je moet de menselijke vaardigheden niet vergeten”, aldus Indra Balwant Gir, organisatieadviseur en docent soft skills. Deze soft skills zijn dan ook essentieel voor de controller, omdat het helpt om beslissingen te nemen en problemen op te lossen. Welke soft skills moet een controller ontwikkelen? Het belang van soft skills …
Lees verder »Tag Archief: controller
Hoe kan de publieke sector adequaat reageren op de veranderlijke omgeving?
De publieke sector krijgt in toenemende mate te maken met een kritische, veranderlijke en complexe omgeving. Sommige organisaties worden hier onzeker van en weten niet hoe ze moeten reageren op hun omgeving. De controller ondersteunt in dat geval bij besluitvorming door financiële calculaties en opsommingen van consequenties van bepaalde keuzes. Hoe kan een controller in de publieke sector zorgen dat …
Lees verder »Welke vijf soft skills zijn cruciaal voor controllers?
Merk jij dat de rol van controller binnen jouw organisatie veranderd? Het takenpakket van controllers bevat steeds vaker niet alleen financiële processen en strategische besluitvorming. Je krijgt dus steeds meer de rol van gesprekspartner en adviseur van het management. Soft skills toepassen helpt je om effectief invloed uit te oefenen op de besluitvorming in jouw organisatie. Indra Balwant Gir, adviseur …
Lees verder »Leer van deskundige vakgenoten over strategie en bestuur
De verkorte opleiding concern controller van SBO verdiept de kennis van deelnemers op strategisch en bestuurlijk terrein. Guust van Mieghem, adjunct concern controller van de Gemeente Breda, heeft deze opleiding gevolgd en is zeer tevreden over hoe zijn specifieke leerdoelen aan bod zijn gekomen tijdens deze opleiding. Lees verder en ontdek wat hij aan de opleiding heeft gehad! De leerdoelen …
Lees verder »David van Hooff (Commissie BBV): ‘Controller moet meer de organisatie in’
Onmisbaar instrument voor een democratie? Of verplichte invuloefening? Over het nut en de noodzaak van de jaarrekening lopen de meningen uiteen. Waar iedereen het wel over eens is, is dat de rol van de controller verandert. David van Hooff, voorzitter van de commissie BBV en één van de sprekers op het seminar ‘Jaarrekeningactualiteiten voor Gemeenten en Provincies’, laat er zijn …
Lees verder »3 tips voor een toekomstbestendige controller
De term digitalisering lijkt op het eerste gezicht negatief voor het voortbestaan van de financial controller en business controller. Het wordt vaak genoemd als één van de beroepen waarbij je in de huidige vorm veel kan automatiseren. Gaan we in de toekomst daadwerkelijk steeds kleinere financiële afdelingen krijgen of kunnen we als controllers meebewegen in deze nieuwe wereld? Hieronder volgen …
Lees verder »Uitdagingen voor de controller in de publieke sector
We vroegen Goos Minderman, hoogleraar Public Governance, om enkele uitdagingen van de ‘nieuwe’ controller in de publieke sector te schetsen. Wat verwacht men van de ‘nieuwe’ controller? Er is geen functie binnen de publieke sector die zo sterk is geëmancipeerd als die van de controller. Tien, twintig jaar geleden lag de focus van deze financiële functie op de verantwoording van middelen op …
Lees verder »