Tag Archief: Overheid

Hoe kan politiek bestuurlijke sensitiviteit besluitvorming beïnvloeden?

Beschik jij over politiek bestuurlijke sensitiviteit? Jij weet verhoudingen, belangen en posities dan goed in te schatten, waardoor je gezamenlijk draagvlak creëert en besluitvorming in de organisatie beïnvloedt. Niet iedereen is hier sensitief voor, waardoor je minder invloed en impact hebt binnen jouw organisatie. Het is echter wel belangrijk om hierin te investeren, het belang van soft skills groeit namelijk …

Lees verder »

Het belang van onderscheid tussen probleem, risico, oorzaak en gevolg binnen risicomanagement

Problemen, risico’s, oorzaken en gevolgen spelen allemaal een rol binnen risicomanagement. We gebruiken deze woorden dagelijks, maar wat zijn eigenlijk de verschillen? Het blijkt in de praktijk lastig te onderscheiden, maar dat is toch erg belangrijk. Het onderscheid draagt namelijk bij aan heldere gesprekken, zoals een heldere risicodialoog. Martin van Staveren, schrijver van onder andere het boek ‘Risicogestuurd werken’, vertelt …

Lees verder »

Waarom zijn soft skills belangrijk in een competitieve arbeidsmarkt?

Soft skills worden steeds belangrijker voor werkgevers. Het is dan ook belangrijk dat jij deze constant blijft ontwikkelen om een aantrekkelijke werknemer te zijn én blijven. Wat zijn soft skills eigenlijk en hoe ontwikkel je die dan? Je leest er meer over in deze blog. Wat zijn soft skills? Soft skills zijn vaardigheden die jouw karakter en sociale rol weerspiegelen. …

Lees verder »

Strafbaarstelling spionage gemoderniseerd

Vandaag gaat een wetsvoorstel van minister Yeşilgöz-Zegerius in consultatie die een nieuwe bepaling aan het Wetboek van Strafrecht toevoegt. Het doel: nieuwe vormen van spionage beter kunnen aanpakken. Veel spionageactiviteiten zijn momenteel al strafbaar volgens de Nederlandse wet. Denk daarbij aan klassieke spionage zoals bijvoorbeeld het schenden van staats- en bedrijfsgeheimen. Ontwikkelingen, zoals de komst van nieuwe en steeds assertievere …

Lees verder »

Risicomanagement: balanceren tussen structuur en cultuur

Risicodeskundigen benadrukken steeds vaker het belang voor een goede risicocultuur in de organisatie, de zachte kant van risicomanagement. En terecht, bewustwording van risico’s en een cultuur waarin er gehoor is voor risico’s, vormen een belangrijke sleutel tot het succes van risicomanagement. Tegelijkertijd verdient de structuur rondom risicomanagement, de harde kant, blijvende aandacht en investering. Immers processen en een set aan …

Lees verder »

Verandering van bewustzijn of gedrag, wat heb je liever?

Bij veranderprojecten wordt vaak gezegd dat er meer bewustzijn moet komen voor het belang van de verandering. Men dient zich bijvoorbeeld bewust te worden van de risico’s van te hard rijden op de weg, van het niet dragen van veiligheidskleding, van het onverantwoordelijke risico’s nemen op de beurs, de risico’s van onbeschermde seks en van roken. Of juist het verantwoord …

Lees verder »

Transformatie sociaal domein: succes of niet?

In aanloop naar de opleiding Bedrijfsvoering in het sociaal domein vroegen wij Anton Revenboer, senior manager bij BDO Advisory en expert op het vakgebied sociaal domein, naar de laatste ontwikkelingen in het sociaal domein.     Liggen we op koers om de transformatie in het sociaal domein te laten slagen? Er zijn diverse publicaties en rapporten waar we uit op …

Lees verder »

Vpb-plicht overheids-ondernemingen: de Europese Commissie beslist!

Op 18 december 2014 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel Wet modernisering vennootschapsbelastingplicht voor overheidsondernemingen (hierna: het wetsvoorstel) aangenomen. Het wetsvoorstel kent een lange voorgeschiedenis en vindt zijn oorsprong in het persbericht van 2 mei 2013 van de Europese Commissie. Daarin werd Nederland formeel voorgesteld om de huidige vrijstelling voor Nederlandse overheidsbedrijven af te schaffen. Volgens de Europese Commissie zouden …

Lees verder »

Betere afwegingen maken door toegenomen kans- en risicobewustzijn

Risk management 733x429

Door Marinus de Pooter, eigenaar van MdP | Management, Consulting & Training en docent van de verkorte opleiding Risicomanagement en Gedragsverandering voor de overheid en non-profit. Als je het mij vraagt, dan is organisatiecultuur dé bepalende factor bij kans- en risicomanagement. Je zou ‘cultuur’ kunnen omschrijven als het collectieve gedrag van mensen. Het is de resultante van gedrag dat in …

Lees verder »