Finance en Control

Binnenkort gaat de SBO Controllersopleiding voor overheid en non-profit van start. Een van de modules wordt verzorgd door Gerard van Dieren: “De wereld van public controllers verandert. Zo zijn er veranderingen in het toezicht, en daarmee verandert ook de rol van de controller zelf. Public controllers moeten daarin mee, ze gaan voorzien in een veranderende behoefte. Ze gaan breder kijken …

De grootschalige veranderingen in de publieke sector vragen veel van u als public controller. Decentralisatie van taken, nieuw beleid, de veranderende politieke krachtenvelden, nieuwe samenwerkingsverbanden. U heeft vanuit uw financiële en bedrijfsmatige expertise een belangrijke rol bij de implementatie van al deze veranderingen en u staat aan de voet van vergaande strategische beslissingen. Uw rol als strategisch adviseur wordt dan ook …

Het is 1 januari 2016 geweest, de wet VPB is in werking getreden. Vanaf nu zijn overheidsactiviteiten belast met vennootschapsbelasting (VPB). Deze nieuwe VPB-plicht is complex en zorgt voor veel onduidelijkheid en ballast voor, met name, de financiële afdelingen van overheidsbedrijven. Een goed doordacht VPB-beleid voorkomt echter naheffingen en beperkt de VPB-lasten. Het is dus van belang dat u inzicht …

Professor Hans Bossert, hoogleraar Public Governance aan Nyenrode Business Universiteit, is gedreven door het concept van tweebenig leiderschap: maatschappelijk rendement en een goede economische performance. Bij uitstek ook het terrein van de controller in de zorg. Wat zijn de nieuwe uitdagingen van de ‘nieuwe controller in de zorg’? ,,We staan aan het einde van een periode waarin de zorg alleen …

Econoom Franck Asselman, senior stafadviseur strategie werkzaam in het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam, schrijver van het boek ‘Kostprijzen in Ziekenhuizen’ vindt het essentieel dat controllers zich op de hoogte houden van de ontwikkelingen in het vak. De case van het AMC: Hoe is de planning en control cyclus ingericht bij AMC? ,,Het begint met een centrale kaderstelling, waarbinnen divisies …

Decentrale overheden hebben op tal van terreinen projecten die bijdragen aan innovatieve economische groei, duurzame ontwikkelingen en een inclusieve samenleving. De EU helpt u om uw prioriteiten als decentrale overheid werkelijkheid te maken. Op vele beleidsterreinen kunnen projecten worden gecofinancierd door Europese subsidieprogramma’s. Dat schrijft de Vereniging Nederlands Gemeenten in een recente publicatie. De VNG geeft ook een aantal praktische …

Voor zorginstellingen neemt het belang van subsidies toe. Budgetten in de gezondheidszorg nemen af en het Ministerie van VWS schuift steeds meer risico’s naar de zorginstellingen toe. Een flink aantal zorginstellingen krijgt hierdoor zelfs de financiering van investeringen niet rond. Een recente blogpost op de website van Actiz licht dit toe. Uitdaging Dat stelt zorg- en gezondheidsinstellingen voor de uitdaging …

Uitdagingen van de nieuwe public controller De nieuwe uitdaging van de public controller is het grip krijgen op de steeds groter wordende hoeveelheid gegevens, waarmee een organisatie te maken krijgt. Van belang is dan: het opbouwen van de juiste bestanden, het sorteren van de gegevens en het analyseren, en daarna komt pas het verwerken van de geselecteerde gegevens tot stuurinformatie …

De rechtmatigheidscontrole voor de lokale overheid gaat ingaande 2017 veranderen. Sinds 2004 wordt jaarlijks door de accountant behalve een getrouwheidsonderzoek naar de jaarrekening ook een rechtmatigheidsonderzoek naar de in de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmutaties uitgevoerd. Accountants moeten nu bij de jaarrekening een accountantsverklaring over getrouwheid èn rechtmatigheid verstrekken. Vóór 2004 toetste de accountant van een gemeente of provincie …

De Nederlandse Controller is veel meer dan de ontwerper, inrichter en beheerder van (financiële) informatiesystemen. Hij is vooral ook degene die het management adviseert over het gebruik van die systemen. Hoe passen de cijfers in een planning en control cyclus? Worden de cijfers gebruikt als instrumenten om diverse afdelingsmanagers af te rekenen of juist als basis om problemen te bediscussieren …