Lean denken in de zorg

Door Erik Schensema, docent Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement Wat kenmerkt de (populaire) lean literatuur? De benaderingen gaan grotendeels uit van een rationele, maakbare benadering van organisaties. Lees de meest toegepast lean methode nog eens door: 1. Bepaal waarde 2. Identificeer de waardestroom 3. Zorg dat het proces onbelemmerd doorstroomt ('flow') 4. ...

Leer meer »

Risicomanagement in de zorg

Door Erik Schensema, docent Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement Monitoren en onder de loep nemen 'Iets' onder de loep nemen of vergroten is een vaardigheid die managers zich eigen moeten maken. Immers risicomanagement is een topic binnen de strategische bedrijfsvoering en anno 2013 van belang voor het management met een eindverantwoordelijkheid. Monitoren ...

Leer meer »

Imagoschade bij zorgmanagers?

Door Erik Schensema, docent Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement Managers in de zorg doen het klaarblijkelijk niet goed. Op bestuurlijk niveau zijn er graaiers of veelverdieners, die ruim boven de 'balkenende norm' hun verdiensten hebben. Vergeet echter niet hoe complex sommige organisaties zijn geworden en hoeveel verantwoordelijkheid er ligt op de schouders ...

Leer meer »

Ga op tijd overstag!!

Door Erik Schensema, docent Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement Koers bepalen Indien je binnen een organisatie een koers hebt uitgezet en een meer jaren beleid hebt vast gesteld, dan weten medewerkers dikwijls welke gewenste richting er is gekozen. Welke doelen er op korte termijn gerealiseerd gaan worden en wat de midden lange ...

Leer meer »

Andere leiders zorgen voor de benodigde ‘kanteling’

Andere leiders zorgen voor de benodigde ‘kanteling’ Door Erik Schensema, docent Jaaropleiding Bedrijfskundig Zorgmanagement Een ander type leider creëert de benodigde 'kanteling' in organisaties "Leiderschap" is in veel organisaties en sectoren een thema. De persoon die eind verantwoordelijk is in het bedrijf is vaak bepalend. Deze heeft invloed op de ...

Leer meer »

Innoveren in de zorg

In tijden van crisis wordt het tijd voor investeren in innovaties Door Erik Schensema, manager, organisatieadviseur, trainer en coach in de zorg. Erik is docent van de module Marketing, Kwaliteit & Klantegerichtheid en van de module Zorglogistiek. De overheid stimuleert managers om te werken aan vernieuwingen en verbetering. Juist een ...

Leer meer »

Marktwerking in de zorg vraagt om marketing in de zorg

Door Erik Schensema, manager, organisatieadviseur, trainer en coach in de zorg. Erik is docent van de module Marketing, Kwaliteit & Klantegerichtheid en van de module Zorglogistiek. Instellingen in de gezondheidszorg staan mede vanwege de bezuinigingen voor een steeds groter dilemma. "Hoe kunnen we ons profileren, presenteren en positioneren in een ...

Leer meer »

In gesprek met: Merel van Groningen

Merel van Groningen is initiatiefnemer van het Merel van Groningen Project. In dit project ontdekken jongeren van 12 tot 16 jaar op een confronterende manier of zij zelf mogelijk risico lopen om slachtoffer te worden van een loverboy. Het lesmateriaal is gebaseerd op het autobiografische boek 'En plotseling ben je ...

Leer meer »