Finance en Control

Je hoeft niet aan risicomanagement te doen om risicogestuurd te werken

‘Inmiddels op zeven afmeldingen. […] Uit ontvangen reacties heb ik al meegekregen dat risicomanagement het afgelopen half jaar door andere prioriteiten niet hoog op de agenda heeft gestaan.’ Dit mailtje van een business controller verscheen op m’n beeldscherm, twee uur voor de start van een intervisie. Een half jaar daarvoor had een diverse groep van twintig personen drie dagen opleiding …

Lees verder »

Portfoliomanagement verder professionaliseren? Lees deze tips

Met portfoliomanagement creëer je overzicht van de belangrijkste lopende en nieuwe (complexe) projecten en programma’s binnen je organisatie. Zo draag je effectiever en sneller bij aan de organisatiedoelstellingen. Kortom, het heeft vele voordelen. Wil jij portfoliomanagement ook verder professionaliseren binnen je organisatie maar weet je nog niet goed hoe? Docenten van de Verkorte opleiding Portfoliomanagement delen vanuit hun expertise alvast …

Lees verder »

‘Opleiding risicomanagement en gedragsverandering afwisselend en praktisch’

Interview Petra Reijnders Manager kwaliteit en veiligheid. Als een organisatie wordt getroffen door een hack of door gijzelsoftware, kan dat leiden tot een faillissement en zelfs tot doden. Tot zover het slechte nieuws. Het goede nieuws is: risico’s managen kun je leren. Petra Reijnders liet zich bijspijkeren en deed energie en inspiratie op. Petra Reijnders is manager kwaliteit en veiligheid …

Lees verder »

Peter Verheij (ROB):‘Herverdeling gemeentefonds kan flinke verschuiving geven’

De grootste inkomstenbron van de Nederlandse gemeenten is het gemeentefonds. Het gaat om een pot geld van 31 miljard euro die binnenkort op een andere manier wordt verdeeld over de 352 Nederlandse gemeenten. Peter Verheij weet er meer van en deelt zijn kennis tijdens de virtuele praktijksessie op 30 november 2021, onderdeel van het seminar Jaarrekeningactualiteiten Gemeenten & Provincies Peter, …

Lees verder »

‘De data in de zorg zijn voor een business controller een goudmijn’

De zorgkosten kunnen niet blijven stijgen. Wie zorgt ervoor dat de zorg betaalbaar blijft terwijl de kwaliteit van de zorg overeind blijft? Volgens Arjan van der Bijl, een van de docenten van de opleiding Controller in de zorg, ligt daar een mooie rol weggelegd voor de business controller. ‘Maar dan moet hij niet achter zijn bureau blijven zitten.’ Allereerst: waarom …

Lees verder »

In 6 stappen naar resultaat – ondanks onzekerheid

Door: Martin van Staveren, gepromoveerd op risicomanagement. Staat voor ánders omgaan met risico’s. Met deze blog daag ik je uit om een kort experiment te doen. Het bestaat uit 6 eenvoudige stappen. Trek er zo’n 10 minuten voor uit. Houdt pen en papier of een Smart Phone bij de hand, om een paar zinnen te noteren. Aan het eind vertel …

Lees verder »

David van Hooff (Commissie BBV): ‘Controller moet meer de organisatie in’

Onmisbaar instrument voor een democratie? Of verplichte invuloefening? Over het nut en de noodzaak van de jaarrekening lopen de meningen uiteen. Waar iedereen het wel over eens is, is dat de rol van de controller verandert. David van Hooff, voorzitter van de commissie BBV en één van de sprekers op het seminar ‘Jaarrekeningactualiteiten voor Gemeenten en Provincies’, laat er zijn …

Lees verder »