“Risicomanagement gaat volgens wereldwijde standaarden over waarde creëren en beschermen. Als je het met collega’s hebt over waarde, reageren zij heel anders dan wanneer je het hebt over risico’s. Zij worden zich ook bewuster van waar de stakeholders nu écht waarde aan hechten”, zegt Marinus de Pooter, ruim 12 jaar actief als zelfstandig governance, risk & compliance-specialist. Wat betekent dit …
Lees verder »Hoe pas je gedragsverandering toe om risicogestuurd te werken?
Strategische en operationele onzekerheden, risico’s en kansen zijn overal, maar de vraag is hoe je daar als organisatie effectief mee omgaat. Dit vraagt namelijk niet alleen om de juiste maatregelen nemen, maar ook om gedragsverandering van jouw medewerkers. Marius Rietdijk, universitair docent positieve gedragsverandering aan de VU, deelt valkuilen en een stappenplan om risicogestuurd te werken. Bewust omgaan met risicogestuurd …
Lees verder »7 Tips bij netwerk- en ketenregie
Meer dan ooit werken organisaties samen in verschillende verbanden. Soms vormt een organisatie een schakel in een keten, maar vaak is er sprake van een netwerk waarbij niet duidelijk is wie de lead heeft. Het creëren van een gelijkwaardige samenwerking vraagt een andere manier van organiseren. Door doelgerichte regievoering over meerdere onafhankelijke partners, kan een gezamenlijke opgave te gerealiseerd worden. …
Lees verder »‘Bijna alles is een Interreg project’
‘Bijna alles is een Interreg project’. Deze optimistische uitspraak van een docent van de Opleiding Effectief Subsidies Verwerven is mij bijgebleven. De Europese subsidieregeling Interreg is inderdaad een zeer veelzijdige subsidie die allerlei regionale initiatieven ondersteunt op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Maar bijna alles? Laten we eens kijken welke projecten Interreg heeft ondersteund op het gebied van onderwijs, overheden en zorg. …
Lees verder »Op deze vijf manieren gaat AI jouw werk als controller beïnvloeden
Zoals bij tal van andere bedrijfstakken is AI ook van invloed op de rol van controller. Hieronder worden vijf redenen, deels gemaakt met ChatGPT, gegeven hoe AI de controllersfunctie verandert. Automatisering van routinetaken: AI kan veel van de routinematige en tijdrovende taken automatiseren, zoals gegevensinvoer, transactieverwerking en zelfs sommige aspecten van financiële rapportage. Dit vermindert de kans op menselijke fouten …
Lees verder »Een risicogestuurde benadering van de VIC
“Wij benaderen de Verbijzonderde Interne Controle (VIC) nu risicogestuurd. Hiermee weten we binnen verschillende processen te bepalen waar echte risico’s zitten”, aldus Jan Pal. Jan is strategisch adviseur bij gemeente Heerenveen en oud-deelnemer aan de opleiding Interne Auditor VIC van SBO. Wat heeft hij geleerd tijdens deze opleiding wat hij nu toepast in zijn werk? Praktische toepassing van de lesstof …
Lees verder »Goed programmamanagement: je moet koffie lekker vinden
“Programmamanagement draait om relaties bouwen. Je bouwt die relaties door koffie met elkaar te drinken, gesprekken te voeren en de wil hebben om samen te werken”, zegt Mirella Jacobs, al ruim twaalf jaar actief als project- en programmamanager. Ze vertelt over de waarde en principes van programmamanagement en welke competenties jij nodig hebt om complexe programma’s tot een succesvol einde …
Lees verder »Hoe boek je resultaat in netwerken en ketens als ‘je er niet over gaat’?
Netwerken en ketens lijken abstract, maar in feite zijn het samenwerkingsverbanden van mensen. Mensen met eigen meningen, persoonlijkheden en belangen. Die laten zich niet zomaar een richting op sturen… Vaak kan de regiehouder dat ook niet, want de mensen in de keten werken meestal bij andere organisaties. Feitelijk hebben ze dus niets over elkaars werk te zeggen, terwijl ze toch …
Lees verder »Hoe kun je de verbijzonderde interne controle het beste uitvoeren?
De verbijzonderde interne controle (VIC) is belangrijk om de integriteit van financiële rapportages en operationele processen binnen de organisatie te waarborgen. Husniye Aksoy, Financieel Adviseur bij gemeente Westland, deed mee aan de opleiding Interne Auditor VIC om te leren hoe je de controle het beste kan inrichten én uitvoeren. Welke stappen kun je hierbij nemen? De elf stappen van de …
Lees verder »5 tips voor programmamanagers
Het zijn ongekende tijden. Meer dan ooit zijn veel organisaties op zoek naar hoe ze de dynamiek en beweging in hun buitenwereld kunnen verbinden met de interne organisatie: hoe kun je meer wendbaar en agile functioneren? Dit is in deze tijd onontkoombaar. Bij deze ontwikkeling past het dat organisaties zonder veel gedoe en energieverlies kunnen kiezen voor flexibele manieren van …
Lees verder »