Finance en Control

Vier onmisbare modellen voor concern controllers in de bestuurskamer

Kom jij steeds vaker in de bestuurskamer? Een concern controller kan daar een sterke invloed uitoefenen, als je de dynamiek van besluitvorming kent en je je bewust bent van je formele rol voor de organisatie. Jij adviseert het bestuur dan effectiever over relevante maatschappelijke en juridische vraagstukken. Drs. Ed van den Berg MBA, directeur bedrijfsvoering Faculteit Geesteswetenschappen bij Universiteit Leiden, …

Lees verder »

Welke vijf soft skills zijn cruciaal voor controllers?

Merk jij dat de rol van controller binnen jouw organisatie veranderd? Het takenpakket van controllers bevat steeds vaker niet alleen financiële processen en strategische besluitvorming. Je krijgt dus steeds meer de rol van gesprekspartner en adviseur van het management. Soft skills toepassen helpt je om effectief invloed uit te oefenen op de besluitvorming in jouw organisatie. Indra Balwant Gir, adviseur …

Lees verder »

Jaarrekening traject 2022 biedt weer volop uitdagingen

De sprekers hadden tijdens het seminar Jaarrekeningactualiteiten voor Gemeenten en Provincies op 18 november 2021 een duidelijke boodschap: het komende jaarrekening traject én het komende jaar bieden volop uitdagingen! Ontwikkelingen BBV en rechtmatigheid Anticiperen is nodig op het gebied van rechtmatigheid. De commissie BBV heeft (eerder) het model rechtmatigheidsverantwoording door het college vastgesteld en heeft nu ook een nieuwe kadernota …

Lees verder »

Leer van deskundige vakgenoten over strategie en bestuur

De verkorte opleiding concern controller van SBO verdiept de kennis van deelnemers op strategisch en bestuurlijk terrein. Guust van Mieghem, adjunct concern controller van de Gemeente Breda, heeft deze opleiding gevolgd en is zeer tevreden over hoe zijn specifieke leerdoelen aan bod zijn gekomen tijdens deze opleiding. Lees verder en ontdek wat hij aan de opleiding heeft gehad! De leerdoelen …

Lees verder »

Subsidies: wie niet waagt wie niet wint!

Succes met subsidies hangt sterk af van de kennis en het initiatief van de aanvragers – wie geen projecten ontwikkelt en subsidieaanvragen indient krijgt geen geld. En verder wordt duidelijk dat je natuurlijk wel aanvragen moet indienen die goed aansluiten bij de doelen van de subsidieverstrekkers en dat je je moet voorbereiden op allerlei uitvoeringsregels.  In het begin van mijn …

Lees verder »

Investeer in deze 4 gebieden om de financiële marges in je zorgorganisatie weer te verhogen

Sinds 2015 voert Deloitte een sectoranalyse uit op de jaarrekeningen van Nederlandse zorginstellingen. Uit recent onderzoek van Deloitte blijkt dat de financiële marges binnen Nederlandse zorginstellingen al jaren afnemen. Ook worden investeringen uitgesteld door veranderende korte termijn prioriteiten.Zo geven de langjarige cijfers duidelijk weer dat de marges blijven dalen en Nederlandse zorginstellingen voorzichtig blijven met investeren. Er wordt sneller afgeschreven …

Lees verder »

Draag jij bij aan een ondernemende, innovatieve en eerlijke economie?

Onze economie draait op bedrijven en ondernemers. Zij zijn onmisbaar voor Nederland. Dat vraagt om een goed vestigingsklimaat. Samen onderweg naar een ondernemende, innovatieve en eerlijke economie. Een bruisende winkelstraat is cruciaal voor de leefbaarheid in dorpen en steden. Het kabinet gaat samen met lokale overheden aan de slag om leegstand tegen te gaan en de samenwerking tussen retail, horeca …

Lees verder »

Je hoeft niet aan risicomanagement te doen om risicogestuurd te werken

‘Inmiddels op zeven afmeldingen. […] Uit ontvangen reacties heb ik al meegekregen dat risicomanagement het afgelopen half jaar door andere prioriteiten niet hoog op de agenda heeft gestaan.’ Dit mailtje van een business controller verscheen op m’n beeldscherm, twee uur voor de start van een intervisie. Een half jaar daarvoor had een diverse groep van twintig personen drie dagen opleiding …

Lees verder »

Portfoliomanagement verder professionaliseren? Lees deze tips

Met portfoliomanagement creëer je overzicht van de belangrijkste lopende en nieuwe (complexe) projecten en programma’s binnen je organisatie. Zo draag je effectiever en sneller bij aan de organisatiedoelstellingen. Kortom, het heeft vele voordelen. Wil jij portfoliomanagement ook verder professionaliseren binnen je organisatie maar weet je nog niet goed hoe? Docenten van de Verkorte opleiding Portfoliomanagement delen vanuit hun expertise alvast …

Lees verder »